В прошлый вторник в Ярославской областной Думе обсудили план финансового оздоровления ГП «Яроблводоканал». Не секрет, что одно из ключевых инфраструктурных предприятий, от работы которого зависит надёжное водо- и теплоснабжение сотен тысяч жителей области, сегодня испытывает серьёзные экономические трудности. В совещании, посвященном вопросам его спасения и дальнейшего развития, приняли участие заместитель председателя правительства региона Александр Баланцев, и.о. директора «Яроблводоканала» Артём Корзинин и депутаты профильного парламентского комитета по ЖКХ и энергетике, включая председателя фракции КПРФ Елену Кузнецову.
Сегодня «Яроблводоканал» несёт двойную нагрузку. Прежде всего, предприятие отвечает за водоснабжение и водоотведение на большей части территории Ярославской области. Второй огромный пласт работы добавился после того, как с 2024 года с подачи губернатора Михаила Евраева регион забрал от органов местного самоуправления ещё и полномочия по теплоснабжению. Год спустя список муниципалов, передавших свои объекты в оперативное управление «Яроблводоканала», пополнили Рыбинск и Гаврилов-Ямский район. Так что сейчас вне ведения государственного предприятия остаются только Ярославль и Переславль-Залесский.
В итоге к началу 2026 года оно эксплуатировало более 1,3 тысячи километров тепловых сетей и 189 котельных. При этом, на момент передачи доставшееся от муниципалов хозяйство имело средний износ свыше 70%. А правительство области почему-то отнюдь не торопилось помогать собственной структуре. Итог оказался закономерен. На сегодняшний день кредиторская задолженность «Яроблводоканала» составляет 2,6 миллиарда рублей. Притом, основной долг приходится на ресурсоснабжающие компании «Газпром» и «ТНС Энерго». По словам Артёма Корзинина, в том же Рыбинске в марте убытки предприятия оценивались в 8 миллионов рублей ежедневно! А в период холодов эта цифра была ещё больше – 10-11 миллионов.
На мартовском заседании Думы депутаты поддержали изменения в бюджет, предусматривающие финансовую поддержку «Яроблводоканалу». Вместе с тем, от правительства региона потребовали предоставить программу повышения эффективности работы организации. В настоящее время план финансового оздоровления готов. Он рассчитан до 2030 года, и включает в себя порядка 50 мероприятий. Запланированы ремонты сетей и котлов, строительство блочно-модульных котельных (в том числе 10 – в 2026 году), прокладка водоводов, модернизация коммунальной инфраструктуры, работа по водоподготовке и водоотведению.
При этом, мероприятия намерены проводить опережающими темпами. А на саму инвестиционную программу за счёт всех источников в совокупности планируется потратить 13-14 миллиардов рублей. И к 2030 году должны выйти на прибыль 43,6 миллиона (пока что «Яроблводоканал» несёт убытки, которые исчисляются сотнями миллионов). Правда, некоторые цифры в расчётах вызывают сомнения. Скажем, объём выручки, планируемый в 2026 году, составляет почти 9,1 миллиард рублей. Каким образом на предприятии планируют получить такие цифры, если по итогам 2025 года выручка составляла почти в два раза меньше, 5,2 миллиарда – откровенно непонятно.
В середине мая также планируется подписание соглашения о реструктуризации задолженности с главными кредиторами. При этом, предприятие, судя по всему, продолжит регулярно получать помощь из бюджета – до 2030 года из казны намерены ежегодно просить по 500 миллионов рублей. Наконец, строго следуя традициям «эффективного» руководства команды губернатора Евраева, на «Яроблводоканале» намечены масштабные сокращения персонала. Сейчас в штате предприятия – 2950 человек. Уволить планируют порядка 600 сотрудников, то есть каждого пятого. И это с учётом того, что в ведении организации – огромный хозяйственный комплекс и колоссальная ответственность, а средняя зарплата – всего 49 200 рублей. То есть работники, мягко говоря, совсем не шикуют.
В связи с чем, парламентарии первым делом настойчиво порекомендовали при утверждении штатного расписания обязательно сохранить технический персонал по обслуживанию сетей и котельных, а также достаточное количество ремонтных бригад. Также депутаты подчеркнули важность разработки складской программы для оперативного решения внештатных ситуаций, своевременного осуществления текущих платежей и заблаговременной подготовки к составлению проектно-сметной документации и проведению закупочных процедур. Впрочем, с учётом крайне сложной ситуации на предприятии, заниматься её корректировкой придётся на регулярной основе и в ручном режиме.
— Когда исполнительная власть вносила в Думу законопроекты о передаче полномочий по водо- и теплоснабжению – нас всячески уверяли, что местные власти не справляются со своим коммунальным хозяйством, а в руках региона всё будет по-другому. Но с учётом нынешнего положения «Яроблводоканала» сегодня уже не кажется, что на муниципальном уровне ситуация была хуже. Скорее, наоборот. Мы видим миллиардные долги, аварийное хозяйство, перспективу необходимости регулярной подпитки за счёт бюджета и планы по сокращению сотен людей. Более того – сейчас до конца непонятно, сможет ли наше государственное предприятие нормально работать, отвечать за свои текущие обязательства, готовиться к предстоящему отопительному периоду и выполнять инвестиционную программу. При этом, параллельно с мест от граждан поступают жалобы на качество работ. Последний такой сигнал был из Тутаева. Одним словом, на важнейшем направлении нет хозяина. На местах за воду и тепло уже не отвечают. А руководство «Яроблводоканала» далеко и, похоже, не в состоянии оперативно решать возникающие вопросы. И эту ситуацию нужно в корне менять! – констатировала председатель фракции КПРФ Елена Кузнецова.
Также напомним, что за год у «Яроблводоканала» сменилось три руководителя, притом в отношении первого – Дмитрия Зверева, было возбуждено уголовное дело. А в текущем году государственному предприятию предстоит проверка по линии областной Контрольно-счётной палаты. Такое решение было принято на апрельском заседании Думы. Что касается итогов совещания, то его участники продолжат мониторинг ситуации и вновь соберутся по данному вопросу в середине июня.
Иван ДЕНИСОВ.