На что пошло «много денег»?
Последние десятилетия приучили нас к тому, что главная особенность российского менеджмента, будь то государственные компании или частные, — умение «эффективно» освоить бюджет. Можно ничего не строить, не производить, не запускать инновационные проекты — главное, чтобы средства были «освоены». Примерно так …